Цифровая трансформация генподрядчика МСУ-1 на платформе G-Tech: BIM, СОД и экономия миллионов

«Любое изменение — это всё равно затраты. Вы никогда не измените ничего, не меняя культуру и подходы», — Алексей Акименко, директор по развитию МСУ-1

Среда общих данных (СОД) как фундамент эффективности

Одним из центральных понятий дискуссии стала среда общих данных (СОД). Сергей Бирюков определяет её как инструмент для организации данных объекта капитального строительства, что в конечном итоге формирует цифровой двойник или информационную модель проекта.

Многие компании ошибочно полагают, что настроенный облачный диск (например, Яндекс.Диск) может заменить полноценную СОД. Однако профессиональная SaaS платформа для застройщиков, такая как G-Tech, предлагает гораздо более глубокую интеграцию. Основная ценность здесь — не просто хранение, а сбор и осмысление данных для принятия управленческих решений.

От хаоса к прозрачности: 3 выгоды оцифровки стройки

Часто в строительных компаниях процессы существуют лишь номинально, «замкнутые за конкретными персоналиями». Внедрение цифровых инструментов, таких как G-Tech 2.0, вынуждает компанию провести реинжиниринг своих действий.

Ключевые выгоды оцифровки:

• Выявление реальных сроков. Статистика часто показывает, что руководители завышают сроки проверки документации, «защищая» сотрудников. Цифра открывает правду, позволяя сокращать сроки процессов на основе объективных метрик
• Исключение ручного труда. В крупных компаниях проблемы часто решаются увеличением штата, что ведет к потере контроля. BIM-автоматизация позволяет тем же количеством людей реализовывать большее количество объектов
• Минимизация ошибок в тендерах. Некорректная спецификация в проектной документации ведет к неверным ведомостям объемов работ, что оборачивается прямыми финансовыми потерями на этапе проведения тендеров

Проектирование и комплексный подход

Алексей Акименко подчеркивает важность «комплексного подхода». В МСУ-1 проектирование рассматривается не как самоцель, а как создание продукта для внутреннего бизнес-заказчика. Если данные в модели некорректны, это парализует работу службы заказчика и ПТО. Поэтому цифровизация строительных проектов должна охватывать всю цепочку: от идеи до тендера и стройплощадки.

Импортозамещение софта в строительстве

В условиях ухода западных вендоров, таких как Autodesk, на первый план выходит российское ПО для BIM. Платформа G-Tech позиционируется как отечественный аналог Autodesk BIM 360, обеспечивающий бесшовную работу с данными. Разработчики фокусируются на том, чтобы продукт отвечал новым трендам цифровизации и был интуитивно понятен пользователям на всех уровнях.

Главный барьер цифровизации — культура, а не технологии

Несмотря на наличие продвинутых инструментов, таких как цифровой стройконтроль, главным препятствием остается сопротивление изменениям. «Вы не можете просто так взять и запустить что-то», — утверждает Алексей. Для успешной трансформации необходима:

1. Воля руководства. Без поддержки акционеров и генеральных директоров начинать процесс бессмысленно
2. Изменение культуры. Сотрудники должны понимать ценность новых инструментов, а не воспринимать их как дополнительную нагрузку

Заключение

Цифровая трансформация девелопмента — это путь от «иллюзии контроля» к управлению на основе данных. Использование таких систем, как G-Tech, в связке с пересмотром внутренних бизнес-процессов, позволяет строительным компаниям кратно повысить свою эффективность, прозрачность и доходность.