Когда в компании появляется проект, встает простой вопрос: как организовать работу так, чтобы каждый понимал, что происходит?
В статье разбираем, зачем проектировочным, инжиниринговым, строительным и архитектурным компаниям нужен канбан, как этот подход помогает навести порядок в задачах, убрать хаос в проектах и сделать работу команды предсказуемой. На примере Planoplan покажем, как использовать канбан в Аспро.Cloud для управления проектами и взаимодействия с клиентами.
В статье говорим о том, как устроена работа BIM‑компаний изнутри, какие инструменты используют проектировщики, какие управленческие проблемы чаще всего тормозят проекты и как компании выстраивают процессы. В качестве примера разберем опыт FORMA BIM — большой команды, которая смогла перейти от точечного управления к системной работе.
Подпишитесь на блог, чтобы не пропустить новую интересную публикацию